Services für Moderne Produktentwicklung
Wir haben ein festes Fundament, auf dem wir bauen: Orientierung geben, engagiert einbringen, Leistung abliefern.
Wir geben Ihnen Orientierung in der Wüste des Wissens. Wir sind immer auf dem neuesten Stand der Technik und des verfügbaren Know-Hows.
Vertrauen, Offenheit, Augenhöhe. Wir werden für eine Zeitlang ein Teil Ihrer Teams und tauchen in Ihr Unternehmen ein.
Wir sind ein junges Unternehmen mit jahrelangen Erfahrungen in Zusammenarbeit von Unternehmen jeder Größe.
Wir möchten zu Arbeitsbedingungen beitragen, die Menschen motivieren, wachsen lassen und Sinn stiftend sind.
Wir haben langjährige Berufserfahrungen in verschiedenen Rollen. Wir waren Manager, Abteilungsleiter, Software-Entwickler, Projektleiter, Ingenieure und Tester. Wir haben in Startups, Familienbetrieben und internationalen Konzernen gearbeitet.
Jetzt geben wir unser Wissen und unsere Erfahrung an Sie weiter.
sondern arbeiten bei unseren Kunden aktiv mit. Daher verstehen wir Ihre Herausforderungen besser.
Wir arbeiten nur mit ausgesuchte Experten zusammen, die unseren Qualitätskriterien genügen:
dadurch können wir aus einem größeren Pool von Lösungsansätzen schöpfen, als andere Beratungsunternehmen.
Diese Unternehmen vertrauen in unsere Arbeit.
Gregor MossFabian war eine große Hilfe für mich bei der Ideenfindung. Mit seinem Wissen im Design Thinking und seiner Erfahrung konnte er mich anleiten beim Analysieren möglicher Szenarien und hat in der Vorbereitung auf wichtige Geschäftstermine mich maßgeblich unterstützt. Sein Know How in der IT gebündelt mit seinem stark lösungsorientierten herangehen an jedes Problem haben am Ende jedes Meetings mit Ihm mir ein größeres Verständnis verschafft und damit geholfen eine klügere Entscheidung zu treffen. Ein super Coaching.
(Eine Auswahl)
"Ich gebe Orientierung in der Wüste des Wissens."
"Fail early. (Lieber frühes Feedback einsammeln, als die perfekte Lösung konzipieren.)"
"Mit 15 Jahren agiler Expertise helfe ich Unternehmen, effektiver, effizienter und innovativer zu werden."
“Gemeinsam das Richtige richtig tun.”
[Lernstufen nach Bloom: 1-4]
Nach dem Lesen dieses Beitrages kannst du eine moderne, kundenzentrierte Sicht der Vertriebsarbeit beschreiben, du kannst die Eigenschaften von resilienten, langwährenden Geschäftsbeziehungen nennen, du kannst das Triple Fit Framework für eine Analyse der bisherigen Lieferant-Kunde-Beziehung anwenden, du kannst aus den neun Bausteinen von Triple Fit diejenigen mit Verbesserungspotenzial identifizieren.
Nach dem Lesen dieses Beitrages kannst du dich in eine Diskussion um Purpose einbringen und konkrete Handlungsansätze bei der Suche nach Purpose nennen
Nach diesem Artikel kannst du
– die Herausforderungen aufzählen, denen viele Führungskräften heutezutage ausgesetzt sind
– die 4 relevanten Entwicklungen auf die Manager-Rolle seit 1990 nennen
– Modelle zur Transformation der Manager-Rolle wiedergeben
– beschreiben, warum klassische Manager ein Risiko darstellen