Besser als verkaufen: Wert erschaffen

[Lernstufen nach Bloom: 1-4]
Nach dem Lesen dieses Beitrages kannst du eine moderne, kundenzentrierte Sicht der Vertriebsarbeit beschreiben, du kannst die Eigenschaften von resilienten, langwährenden Geschäftsbeziehungen nennen, du kannst das Triple Fit Framework für eine Analyse der bisherigen Lieferant-Kunde-Beziehung anwenden, du kannst aus den neun Bausteinen von Triple Fit diejenigen mit Verbesserungspotenzial identifizieren.

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Das Scrum-Team braucht Grenzen

Darstellung der Scrum Rakete

Grenzen sind wichtig, weil dadurch die Energie nicht verloren geht, sondern stattdessen in Kreativität, Team-Moral und Commitment umgesetzt wird. Diese Grenzen werden durch das Scrum-Framework genau beschrieben. In diesem Beitrag stelle ich eine technische Analogie vor, um die Funktionsweise des Scrum-Frameworks zu verdeutlichen: Die Scrum-Maschine.

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